La Deutsche Bank licencie à nouveau

Alors que le blocus commence à se relâcher à Londres et à Francfort, les employés de la Deutsche Bank travaillant actuellement à domicile peuvent découvrir qu'ils sont invités à retourner au bureau plus tôt que les autres. Non pas pour tester les nouveaux dispositifs de distanciation sociale, mais pour récupérer vos biens et délivrer vos laissez-passer de sécurité. Selon les remarques préparées par Christian Sewing pour l'AGA de demain, les pourparlers de licenciement qui se sont arrêtés fin mars reprendront, "de la manière la plus socialement responsable possible".

Cela signifie que l'arrêt de travail de la Deutsche Bank (annoncé le 26 mars) était en fait assez court. Nous savions que ce serait le cas il y a quelques semaines, lorsque Christian Sewing a lié la reprise des suppressions d'emplois à «la levée de [virus] restrictions », ce qui s'était déjà produit en partie en Allemagne au moment de son intervention. Mais tout de même, il semble & quot; bientôt & quot ;.

En fait, la pause de sept semaines de Deutsche pour les licenciements pourrait être un bref moment de lumière dans une année de suppressions d'emplois agressives. Entre janvier et 26 mars 2020, la Deutsche Bank a déjà réduit les effectifs de 4182 équivalents temps plein, supprimant 21% de la banque d'investissement, presque entièrement du bureau intermédiaire et administratif. Il semble également qu'il y ait eu une tentative concertée de résoudre le problème notoire de la lourdeur élevée, bien que seulement 72 des réductions de personnel au premier trimestre aient eu lieu au bureau principal, le discours de Sewing promet que Deutsche a maintenant 13% moins de directeurs généraux. (MD) qu'il y a deux ans. [Grimly, we can’t help noticing that Deutsche’s efforts to protect the health of its staff will have cost it dearly in financial terms; a lot of the cost drag in London comes from the defined benefit pension scheme in which a lot of fiftysomething MDs are still enrolled].

S'il n'y avait pas eu les licenciements repris, le discours de l'assemblée générale de Sewing pourrait sembler presque encourageant. Il félicite la banque d'investissement d'avoir réussi à créer de la dette et note que «les revenus de nos 100 principaux clients institutionnels» ont augmenté de 40%. Deutsche est de retour au premier rang pour le financement des entreprises en Allemagne et dans le top 5 en EMEA. Couture appelle même Deutsche "la Hausbank mondiale" et dit qu'il a besoin "d'une forte présence non seulement en Allemagne et en Europe, mais aussi aux États-Unis, le plus grand marché des capitaux du monde et en Asie".

La justification de la reprise de la réduction des coûts semble avoir été que, tant pour des raisons de bon goût que pour une réponse sensible à l'incertitude accrue, Deutsche ne voulait pas signaler de licenciements supplémentaires "au début de la crise". Selon la façon dont une "phase" est définie, il peut sembler que le moment soit venu de recommencer la coupe. De nombreuses banques au lieu de simplement Deutsche pourraient avoir cette idée. Regardez qui est le prochain.

Ailleurs, Diane Daley est passée de Citi à Bank of America pour assumer le rôle de «fonction de gouvernance des données d'entreprise» dite scientifique et fictive, qui comprend la responsabilité de définir les politiques de la BoA concernant la gestion et contrôle de l'intelligence artificielle. Selon Cathy Bessant, COO / CTO, la principale caractéristique nécessaire pour ce travail est le "courage", ce qui semble définitivement signifier que si les choses tournent vraiment mal avec le système d'IA de Bank of America, ce sera Mme. Daley qui entre. la machine à remonter le temps pour combattre les Terminators.

Cependant, jusqu'à ce que Skynet devienne conscient de lui-même, le travail impliquera probablement de répondre à des questions plus réelles, telles que "comment cela montre-t-il aux régulateurs qu'un algorithme n'est pas raciste?" ou "Quel type de kill switch fonctionne sur une boîte noire qui peut faire un million d'échanges de parts en une seconde?" Et le courage nécessaire pour le rôle, semble-t-il, consiste principalement à dire aux directeurs généraux que leurs fournisseurs de technologies financières préférés "étaient si préoccupés de savoir s'ils le pouvaient, qu'ils n'ont pas cessé de penser s'ils le devaient." Cela ressemble toujours à un ensemble de choses vraiment cool à penser, et des emplois dans la gouvernance des données d'entreprise surgissent de temps en temps.

Pendant …

Pourriez-vous faire passer votre "plate-forme rona" au niveau supérieur en déplaçant vos écrans et en échangeant depuis une tente dans le jardin? Certainement pas, mais certains techniciens le testent. (WSJ)

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